สารบัญหน้า
1. โปรais มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล อีกทั้งเน็ตทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานเป็นประจำไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกมหาศาลตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงแต่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วคอยรับใจความรับประกัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้อย่างฉับพลันมีทั้งยังโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยากได้
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการโดยตลอดโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” ยกตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการส่งเสริมวิชาความรู้แล้วก็ทักษะสำ
หรับการกระทำงานด้านความรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมอีกทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการปฏิบัติงานด้านชมรมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนร่วมงาน และก็ด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน ดังเช่นว่าเป็นต้นว่า การผลิตสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำงานที่เหมาะสมสนับสนุนแรงลากในสำหรับการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันอีกทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของบุคลากรสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น และจากนั้นก็เพื่อแน่ใจว่าหนทางรวมทั้งเป้าหมายขององค์กรนั้นได้สื่อสารให้พนักงานทุกคนรู้อย่างทั่วถึงแล้วก็มีคุณภาพค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมและจากนั้นก็ดึงดูดใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความสำคัญต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากหัวข้อการปรับปรุงบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าตอบแทนที่เที่ยงธรรมและก็ดึงดูดใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความเอาใจใส่รวมทั้งทวนบ่อยๆทุกปีโดยมีการเปรียบเทียบเงินเดือนในอุตสาหกรรมเดียวกันและจากนั้นก็ยึดหลักความเสมอภาคความกลมกลืนกับผลประกอบการของหน่วยงานและก็เชื่อมโยงกับผลของการปฏิบัติงานของพนักงานเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระข้างนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าจ้างแล้วก็ผลประโยชน์ในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์มือถือ เพื่อนำมาประเมินเปรียบเทียบกับหลักเกณฑ์รวมทั้งอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมทั้งมีการติดตามแนวทางบริหารค่าตอบแทนรายเดือนรวมทั้งลักษณะของการจ่ายค่าจ้างในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณาและเปลี่ยนแปลงแบบอย่างการจ่ายค่าจ้างเจ้าหน้าที่เอไอเอสให้มีความเหมาะสมแล้วก็รักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับในการจูงใจทั้งยังพนักงานปัจจุบันนี้แล้วก็กรุ๊ปคนที่สนใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตผลประโยชน์ที่พอเพียงแล้วก็จูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์ขั้นต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ดีไซน์และก็กำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความคิดเห็นแล้วหลังจากนั้นก็ยอมรับฟังข้อเสนอแนะของพนักงานผ่านหนทางของคณะกรรมการสวัสดิการ แล้วก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นหนึ่งอื่นๆทั้งในรวมถึงต่างถิ่นอาทิเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง รวมถึงค่าแรงส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายประจำปี ที่ถูกดีไซน์ให้สมควรตามอายุและจากนั้นก็ลักษณะขั้นตอนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมนานัปการให้บุคลากรสามารถเลือกแบบรับประกันสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตนเอง
• สัญญาประกันรวมทั้งรับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มหมอผู้ชำนาญ และก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้เชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค แล้วก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องหนังสือ
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆอย่างเช่นเงินบริจาคงานแต่งงานเงินช่วยเหลืองานการเสียชีวิตสำ หรับพนักงานและก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และเครื่องปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองดำรงชีพ
• เงินอุดหนุนเข้ากองทุนประกันสังคมรวมทั้งกองทุนเงินทดแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่บุคลากรทั้งยังในประเทศและต่างแดน แล้วก็ทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของพนักงาน
• ของฝากเกษียณอายุงานแผนเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ และประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนปรับปรุงแก้ไขเจ้าหน้าที่เพื่อเตรียมพร้อมให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับวิถีทางของข้างไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่พร้อมรับความเคลื่อนไหวหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นครูฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ ชี้แนะ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากยิ่งขึ้นนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) แล้วก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นอุบายพัฒนาเพื่อตระเตรียมของประธานให้สอดคล้องกับทางธุรกิจที่จะเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้สละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนภาวะความเป็นผู้นำ และการผลิตสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเชื่อมโยงรวมทั้งแชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากนานาประการภูมิภาค เพื่อด้วยกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนเปลี่ยนแปลงเส้นทางความรุ่งเรืองทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นอุปกรณ์หนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดมุ่งหมายวิธีการทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสและก็เจ้าหน้าที่สอนเบสิคการวางแผนกระบวนการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นและระยะยาวแล้วก็วิถีทางสู่ความเติบโตโดยตลอด พนักงานจะได้มองเห็นถึงจุดอ่อนรวมทั้งจุดแข็งของตนเอง รวมทั้งกระบวนการเพื่อเปลี่ยนแปลงความเก่งความจำ เป็นที่สอดคล้องกับแนวทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุดังกล่าวการจัดทำแผนทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้น ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการจูงใจพนักงานที่มีความรู้และความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนสืบทอดตำแหน่งและก็ปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ครั้งดกลยุทธ์และก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมถึงการผลิตผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะในการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งมีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่ส่งผลการกระทำการรวมทั้งคุณสมบัติที่สมควรเข้าร่วมแผนการโดยพินิจผลของการทำงานย้อนไป 3 ปีร่วมกับการทำ ข้อสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามแผนการปรับแต่งที่ทำขึ้นแล้วก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และการดำรงชีวิตที่ดีของพนักงานจากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาพการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งการดำรงชีวิตของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนถึงการจบการเป็นพนักงานนั้น นับว่าเป็นโครงสร้างรองรับของการสร้างความสามารถรวมทั้งประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการผลิตความผูกพันและก็จงรักของพนักงานและก็เป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสเลื่อนฐานะการดูแลพนักงานใน ด้านสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเอไอเอสได้ตั้งขึ้นแนวทาง“AISWellnessProgram”แล้วก็เปลี่ยนกลอุบายการดูแลสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองปกป้องมากขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับเพื่อการเขียนโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนและก็วิธีการดูแลแล้วก็การปกป้องคุ้มครองการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลสุขภาพแล้วหลังจากนั้นก็การนำ เสนอกรรมวิธีการออกกำ ลังกายเยอะขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำต้องบรรลุและมีการมอบของขวัญเพื่อดึงดูดใจเมื่อพนักงานสามารถทำ ได้ตามจุดมุ่งหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแผนการ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้มาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ประกอบกับการศึกษาทำการค้นคว้าและวิจัยต่างประเทศด้านงานฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดเจ้าหน้าที่จำพวกกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของที่ทำการช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีคนไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบปัญหาสุขภาพ ดังเช่นเบาหวานโรคหลอดเลือดและก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกรุ๊ปโรค
NCDs กลุ่มนี้เกิดขึ้นได้เพราะมีสาเหตุเนื่องมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ยกตัวอย่างเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การกินของกินที่ไม่ถูกควรต้องหรือภาวการณ์การจัดการจัดเตรียมความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นต้นเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของราษฎรทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแผนการและกิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพนักงานเพื่อหาวิถีทางคุ้มครองป้องกันและลดความประพฤติปฏิบัติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บและก็ป่วยของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปหลังจากนั้นนำผลที่เกิดจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่สามารถจะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขสภาวะที่ดีขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการเปลี่ยนแปลง
กรรมวิธีการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มประธานแล้วก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดมุ่งหมายขององค์กรสำหรับเพื่อการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแนวทางนี้ได้ถูกกำ ครั้งดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของเป้าหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้มีพนักงานร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงขึ้นยิ่งกว่าจุดหมายที่กำ คราวดจองหองอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีให้หลังดังเช่น การเชิญผู้ชำนาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการพิเคราะห์ใคร่ครวญเกี่ยวกับสุขภาพของตัวเอง การดูแลป้องกัน รวมถึงในเรื่องของแนวทางทำกับข้าวและก็กินอาหารที่เป็นประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การออกกำลังกายและยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกเหนือจากนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของเจ้าหน้าที่โดยจัดให้มีแผนการ “แพทย์ต้องการพบบิดา หมอต้องการพบแม่” ให้พนักงานนำ บิดาและก็แม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งเจ้าหน้าที่ได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้แนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว ดังเช่นว่าการยืดกล้ามแล้วก็การบริหารร่างกาย อื่นๆอีกมากมายแนวทางการดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้ขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) เจ้าหน้าที่จะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีและทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการดำ เนินชีวิต ตัวอย่างเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความตึงเครียดรวมทั้งความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกรวมทั้งปริมาณไขมันสะสมในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้พนักงานได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความรู้ความเข้าใจในการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ที่มีความชำนาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้บุคลากรเกี่ยวกับการต้นเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นแล้วก็การเปลี่ยนแปลงไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายและสุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น อาทิเช่น ของกินและจากนั้นก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายปัจจัยแล้วก็การคุ้มครองอาการสำนักงานซินโดรมและการจัดการความตึงเครียดในสถานที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะรวมทั้งสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนทำงานตลอดเป็นเวลานานให้คำ แนะนำการปรับโต๊ะและที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้ามเนื้อ แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความเข้าใจเรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารหวานระหว่างการฝึกอบรมแล้วก็การเสนอแนะหนทางพัฒนาสุขภาพภายหลังได้รับผลตรวจร่างกายฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้เจ้าหน้าที่มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามรวมทั้งลดจำนวนไขมันภายในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว แล้วก็กรุ๊ปการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งในต้นแบบกลุ่มและมีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การสร้างแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆแล้วก็การตรวจร่างกาย โดยมีบุคลากรร่วมโครงการมากยิ่งกว่าจุดหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงการAIS WellnessProgramพูดอีกอย่างหนึ่งการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความรู้และมีความเข้าใจความรู้ความเข้าใจสำหรับการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตนเองในเชิงคุ้มครองป้องกันรวมทั้งสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและก็ผู้คนรอบข้างได้ซึ่งการประมาณความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังนี้ในตรงกลางปีกลายหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและจากนั้นก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของบุคลากร โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อคุณแม่ของพนักงาน รวมทั้งมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นนำ มอบอัตราค่ารักษาและก็ค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเสริมเติมให้แก่ครอบครัวเจ้าหน้าที่ในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมถึงสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย แล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารและก็บุคลากรเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลรวมทั้งส่งเสริมกิจกรรมเพื่อพนักงานกำเนิดความประจักษ์แจ้งและเกิดความปลอดภัยสำหรับในการทำ งาน พร้อมกําหนดระเบียบปฏิบัติ และก็กรรมวิธีทํางานที่ปลอดภัยและหาอุปกรณ์คุ้มครองปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมถึงให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วหลังจากนั้นก็สภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งานมีการตรวจดูติดตาม รวมทั้งทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ล่วงเลยไป เป็นการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ การปรับแต่งการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ แล้วก็กำ ครั้งดมาตรการป้องกันแล้วก็ลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกเหนือจากนี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานเป็นต้นว่าการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยในการทำ งานทุกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟ การฝึกอบรมปิดไฟเบื้องต้นรวมทั้งการซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและระเบียบปฏิบัติหน้าที่คิดแผนดำ เนินการให้มีการทำงานที่ปลอดภัย และการจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์รวมทั้งเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายเฉพาะบุคคลอย่างเหมาะควรโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสควรจะเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais ราย เดือน
ที่มา : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น